黄光裕带领国美发力家装行业

发布日期:2021-06-22 00:52   来源:未知   阅读:

  “力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。”为了实现这一目标,国美创始人黄光裕将目光重点放在了家装行业。

  公开信息显示,中国2020年的家装市场规模为4万亿元,并预计在2025年达到6万亿元,4倍于中国家电市场总规模;截至目前,家装行业规模最大的上市公司,其市场份额也仅千分之一。这也是黄光裕看重家装行业的原因所在。

  实际上,早在2015年,国美零售就曾联合东易日盛、百合网等推出国内首个3D线上家居家装电商平台“国美家”;2017年,国美零售正式启动“家·生活”战略,继续进军家装行业。2020年底,国美零售在黄光裕带领下通过旗下子公司收购了打扮家80%的股权,被视为全面进军家装行业的一个重要举措。

  打扮家创始人兼CEO崔健表示,“第六轮融资的时候,由于被黄光裕的魅力所折服,(打扮家)投入到国美的怀抱”。

  “之所以布局家装行业,是看到了这个行业的痛点。”在圆桌会议上谈及为何转型,黄光裕如是说。

  市场分析人士认为,通过收购打扮家,黄光裕的国美零售可以借其构建自己的设计平台、施工平台、供应链平台,也符合其“家·生活”战略2.0阶段的目标;另一边,黄光裕跨界家装行业如何真正提供相关的一站式解决方案、从而实现成功转型,也是国美零售需要思考的重点。宝马论坛四肖精准

  此外,线上方面,黄光裕带领国美APP已全面改版,重构了功能,增加了“视频导购、美信、短视频+直播+赛事的1.0娱乐化内容,并更名为“真快乐”APP。

  黄光裕曾表示,国美“真快乐”平台目前有多个战役,其中第一个战役是要打价格战。“

  实际上,早在1987年创立国美零售之时,黄光裕便率先打起了价格战,黄光裕采取薄利多销、勤进快销的方式,提高商品周转率并获取消费者信任。在这一战略下,黄光裕带领国美零售靠着这种“简单粗暴”的方式,打开了中国市场。

  1987年,黄光裕带领国美零售(全称“国美零售控股有限公司”)从一家仅不足一百平米的家用电器小店起步,到一度成为中国家电零售市场的“巨无霸”。公司还于2004年成功在港交所上市,一时风头无限。

  2021年4月初,黄光裕在出席国美零售的全球投资人电话会议时说,“我们虽然丢失了时间和机会,但是学到了很多,算是有成有败。国美零售将从全供应链、零售商用户的角度,进行全面的整合和优化。”

  在业内人士看来,虽然黄光裕国美零售现今仍有着品牌影响力,自身竞争优势较为明显,之后的关键是找准合适的突破口。

  并购竞争对手和打价格战,是黄光裕最擅长的手段。这次选择布局家装业,黄光裕又会带来什么样的“连锁反应”?我们拭目以待。

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